为全面落实我校课堂教学革命的精神,真正发挥学生自主合作探究学习的主动性及有效性,发挥课堂教学中教师的引领作用,构建高效课堂。特对学校不同层面进一步推进课堂教学革命提出如下要求:
一、年级
1、制定年级课堂检查实施方案,按照值日分工,依据《课堂检查实施方案》及《评分标准》进行课堂检查。
2、重点查课堂“六步法”落实及黑板评分栏是否打分。
3、年级对检查结果实行周汇总,月通报制度。对月通报最后一名学科组长实行整改措施汇报制(书面汇报交年级主任,并当面向分管校长汇报)。
4、课堂检查评价结果与年终奖挂钩,实行优秀学科评选,课改量化末位一票否决制,大考及年终教学成果组长奖分项归零制(末位)。
二、学科
1、组长是学科课改的第一责任人。
2、学科组长组织本学科教师业务活动,开展教学策略研究,月课题申报与结题,同课异构的安排与组织,检查教师教学设计。
2、组织听评课活动,同课异构重点围绕课堂革命开展。
3、组织导学案的编写和使用。将导学案真正转化为课堂教学的路线图和方向盘。
4、每周教研活动的核心内容就是课改,每周都要进行课改总结和工作安排。
三、班级
1、班主任认真做好小组建设,制订小组评价量化实施细则,对学生进行小组合作学习的学法指导。
2、讲台上准备小组抽签展示工具。
3、各班每两周召开班级团队会一次,统一思想及小组评价打分标准,形成班级课改的整体氛围。
4、实行黑板打分栏周累积制,各科教师的当堂打分由值日学生合入总分栏,每周一汇总,两周一评比。
5、对小组量化评比结果实行精神、物质双向奖惩制。
四、教师
1、教学设计时落实“三思”:一是是否将知识问题化,二是怎样组织小组讨论与展示,三是怎样进行小组评价量化。
2、课堂以问题为引领,落实 “六步法”教学。创设情境—问题呈现—合作讨论—展示交流—问题训练—整理归纳。做到课前高效预习,课中小组合作讨论、展示交流、质疑碰撞、组织学习、智慧指导、激励评价。每节课必须落实小组量化打分环节。
3、每节课后针对课改要求进行反思,对课堂组织形式不断改进。
五、学生
1、制定小组目标,明确组长职责,发挥学科长作用,调动小组成员积极性,培养团队意识和集体荣誉感。
2、课前落实“读、作、问”,课中开展小组讨论、展示交流、质疑碰撞。规范小组合作“四步曲”和小组展示“五度”要求。课后反思总结,回归复习。
六、体音美微课
由年级落实空堂处罚制。
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